金隅集团党委书记、董事长曾劲调研在施在建重点地产项目

2月23日下午和24日上午，金隅集团党委书记、董事长曾劲调研部分重点在施在建地产项目，通过现场调研与专题会议相结合的方式，指导疫情防控和复工复产工作，促进各地产项目迅速进入正常经营工作状态。

2月23日下午，曾劲一行密集调研了京内金麟府、金隅学府、金隅凤栖家园和西三旗科技园项目，详细了解各个项目疫情防控措施、现场人员返京计划、复工复产组织安排和完成全年重点工作保障措施。

在24日的会议中，听取了地产集团北京、天津、重庆等重点项目专题汇报，与会人员进行了交流发言。曾劲在总结讲话中，对地产集团“十三五”期间特别是2020年的发展予以充分肯定，并对地产集团2021年工作提出具体要求。

一是抢抓时间节点，确保一季度开好局、迈好步。提前做好京内项目的组织谋划，一方面严格落实疫情防控要求，做好项目施工现场的疫情常态化防控；另一方面积极协调政府相关部门，力争早日通过复工审批，全力推进项目建设。统筹带动全国各地项目尽快复工复产，推动经营管理等各项工作步入正轨。

二是练好内功，着力强化项目运营能力。各城市公司、专业公司要在地产集团的统筹部署下，加快周转，强力落实，积极稳妥化解矛盾风险。对于盈利水平较低的项目，要加快销售去化、严格控降成本、做好项目收尾。

三是开阔思路，加强创新，确保重点项目盈利水平。要充分发挥地产集团专业化管控平台作用，精准研判市场需求和政策变化，解放思想、提前谋划，制定有效措施，确保项目整体安全。要加强运营模式和机制体制创新，同时做好与属地政府的沟通，及时化解项目潜在风险。

曾劲强调，2021年是“十四五”开局之年，如何开好局、迈好步非常重要，地产集团要按照会议要求，统筹好扩大发展和防范风险之间的关系，处理好存量去化与增量获取之间的关系，发挥金隅主力军作用，继续为集团高质量发展做出更大贡献。