金隅集团:贯彻新发展理念 树立新发展典范

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“十三五”期间,金隅集团在市委市政府和市国资委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持和加强党的全面领导,贯彻新发展理念,深化改革,创新驱动,稳中求进,借势发展。通过整体上市、战略重组冀东发展集团、控股天津建材集团,在融入京津冀协同发展、服务首都“四个中心”建设、推动供给侧结构性改革、统筹疫情防控和生产经营方面不断取得历史性新成就,树立发展新典范,经济效益和发展质量同步提升。
        集团资产总额、营业收入、利润总额三项指标,均能提前超额完成,分别是“十二五”末的 2.29倍、2.58倍、2.5倍。总资产跨越 3000亿元,营业收入突破千亿元,由一家北京市管国企迅速成长为具有全国影响力的大型产业集团。
        集团荣获 2019第九届“北京影响力”年度特别大奖——“京津冀协同发展”大奖,获得“中关村国家自主创新示范区高新技术企业”认定;在中企联发布的2020中国企业500强名单中,金隅集团位列第180位;在MSCI公布的评级报告中显示,金隅集团最新ESG评级升至BBB级,这是国内大型综合性建材集团所获最高评级。
         突出党的领导 勇担国企责任服务“四个中心”建设展现新作为

水泥等建材产品应用于北京新机场建设水泥等建材产品应用于北京新机场建设

自觉坚持和加强党的全面领导。坚决落实两个“一以贯之”要求,切实把党的领导融入公司治理各环节。深化全面从严治党,坚持监督执纪从严。集团党委坚持把方向、管大局、保落实,在总揽全局、把关定向、引领发展、保障落实、队伍建设中发挥全面领导作用,切实把党建工作引领力转化为改革发展推动力。
        疏解非首都功能勇当排头兵。以首善标准,共完成疏解整治类任务1011项,涉及建筑面积67.8万平方米。持续推进劣势企业调整退出及层级压缩,集团共关停、注销、退出、疏解企业287家。

金隅制造工厂金隅制造工厂

腾笼换鸟打造转型升级新标杆。对接北京新版城市总体规划,融入区域空间布局。利用疏解腾退出的土地房产,培育发展符合首都功能定位的新业态。构建“高精尖”产业结构,实现“腾笼换鸟”与转型升级的有机结合,成为满足“三城一区”发展,服务首都城市功能定位的新名片。金隅智造工场“疏整促”项目获“中关村科学城-金隅智造工场”授牌,被誉为北京市老旧工业厂房腾笼换鸟转型升级的标杆项目,成为京北智能制造产业创新中枢。怀柔兴发水泥转型服务中关村怀柔科学城,打造世界前沿的多功能科学园区。

环保建材产品服务北京城市副中心环保建材产品服务北京城市副中心

服务保障首都功能体现国企价值。以高品质的绿色、环保建材产品服务北京城市副中心、雄安新区、大兴国际机场及冬奥场馆设施建设;以高质量的服务为北京APEC会议、“一带一路”国际合作高峰论坛和新中国成立70周年庆祝活动提供保障;以独具特色的环境应急能力助力首都城市环境安全建设,打赢新冠肺炎疫情防控阻击战,彰显国企责任担当。
       突出坚守主业 强化战略引领 助推京津冀协同发展取得新成效

金隅-曹妃甸协同发展示范产业园金隅-曹妃甸协同发展示范产业园

新型绿色环保建材制造主业持续做强做优做大。金隅冀东水泥确立行业领先者地位,产能跃居全国第三,规模经济效益和竞争优势凸显。构建环保业务大平台,推动水泥企业向城市基础设施转型,协同处置实现京津冀重点城市全覆盖。新材制造业转型提升加快产业化发展。积极推动产业疏解转移和重大项目建设,形成以河北大厂、唐山曹妃甸、沧州临港等京津冀产业承载区为集聚的优势产品战略性新布局。打造金隅装备制造业新增长极,规划建设金隅曹妃甸协同发展示范产业园,构建装备制造业创新平台。天津建材集团差异化发展格局初步形成。统筹商贸资源,推动规模化发展,谋划以天津港、唐山港口为核心的商贸业务规模化发展格局。

怀柔科学城项目建设鸟瞰图怀柔科学城项目建设鸟瞰图

房地产开发经营与物业管理主业高质量发展。房地产业务实现规模化战略布局。聚焦城市群重点区域中心城市,持续深耕发展,拓展战略布局。落实新版北京城市总体规划,积极盘活自有用地,提高土地资源价值,拓宽发展路径。提升专业运营管控能力,打造产品体系,核心竞争力不断提升。西三旗中关村(金隅)科技园纳入中关村科技园区、兴发水泥厂对接怀柔科学城项目有序推进;窦店科技产业园区土地规划综合实施方案纳入区域街区规划,正逐步形成金隅特色地产开发新模式。投资物业服务首都“四个中心”建设,培育产业新业态。以服务“四个中心”建设、履行好“四个服务”为核心,突出国企使命责任,大力推动“疏解整治促提升行动”,提前完成在京“两违”治理三年工作任务,对已腾退和闲置工厂大院实施升级改造,积极发展符合首都功能定位的科技与文创等新业态。初步形成商业物业、居住物业、文旅酒店和产业园区四大业态。
       突出改革创新 整合内生活力 夯实高质量可持续发展根基

金隅中央研究院金隅中央研究院

体制机制改革持续深化。作为试点单位率先完成集团整体上市,冀东水泥入选国务院国资委第一批国企改革“双百行动”试点。创新金隅特色现代企业科学管理体系,构建“1+7+X”的管理架构,打造了二级法人实体平台,突出专业化管控。创建区域党委管控新模式,使权责利更加匹配。初步建成国企特色的现代企业制度体系。

金隅生态岛公司(北京市突发环境事件应急救援单位)金隅生态岛公司(北京市突发环境事件应急救援单位)

科技创新工程助力金隅“高精尖”。期间形成一批重大关键技术并产业化推广,初步形成了创新驱动发展格局。积极探索产业与互联网融合发展,推动产业向服务型制造转型,构建金隅绿色产业生态。启动集团一体化信息管控体系建设,一批数字化转型项目落地见效。科技创新“1+N+X”体系持续深化优化,高新技术企业形成集团创新的主力军团。高新技术企业数由“十二五”末的11家增加到48家。科技创新整体投入持续加大,高新技术企业总营收占集团营收比达 23.5%。是市管企业中唯一拥有国家重点实验室的北京企业。

  “走出去”“引进来”拓展合作新空间。服务“一带一路”建设,稳步推进水泥海外产能合作进程。南非曼巴水泥投产运行,成为中南产能合作典范,积极提升海外贸易份额。强强联合打造新型战略合作关系,与各区域政府建立战略合作,确保战略资源储备,实现合力发展。发挥产融结合优势,服务集团发展战略。多措并举创新融资方式,拓宽融资渠道,降低融资成本,探索资产管理新模式。获批延伸产业链金融服务资质。开展投资物业创新型证券化权益融资。冀东水泥成功发行28.2亿元可转债。
突出人文情怀 塑造品牌形象 持续提升发展质量和效益

金隅大学企业领导人员管理专题培训班开班金隅大学企业领导人员管理专题培训班开班

弘扬金隅干事文化提高企业凝聚力。2019年荣获“新中国70年企业文化建设典范案例”,2020年荣获“十三五”中国企业文化建设行业旗帜称号。坚持“人才强企、人力兴企”,实行工资年薪制改革,实施职业经理人试点,探索人才激励机制。开展“三金”人才培养,推进三支队伍的高层次人才建设。成立金隅大学,建立集团三级教育培训体系。坚持党管干部,开展专业化能力培训,打造高素质干部队伍,提升人才整体素质,激励担当作为。
        坚持以“金隅品质”为核心强化品牌经营。加大形象宣传和品牌传播,“金隅”品牌的价值和影响力不断提升。集团荣获中国企业全媒体传播体系构建与品牌传播“三十标杆单位”。

金隅集团希望中学金隅集团希望中学

始终做“绿色、循环、低碳”发展的先行者。持续推动水泥窑协同处置服务城市环境,在京水泥企业全部转型为城市基础设施,不断彰显“城市净化器、政府好帮手”的社会价值。推进绿色矿山建设,京津冀区域已有10家企业矿山入选国家级绿色矿山名录,为区域碧水蓝天净土作出突出贡献。积极支持社会公益事业发展,设立市属国企第一家公益性基金——北京金隅公益基金会,积极开展各项公益活动。为助力打赢脱贫攻坚战作出突出贡献。在疫情防控常态化,组织干部下沉主动融入社区防疫,有序复工复产,支援小汤山医院改建,捐资捐物,保障城市运行、政策性房租减免维护社会稳定等方面作出突出贡献。

金隅集团全面从严治党警示教育大会金隅集团全面从严治党警示教育大会

“十三五”规划即将圆满收官,“十四五”规划即将开启。金隅集团党委书记、董事长曾劲表示,金隅集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届五中全会精神,坚定执行市委市政府战略决策部署。坚持稳中求进总基调,坚持新发展理念,融入新发展格局。坚持以供给侧结构性改革为主线,以深化改革创新为动力。坚持整合发展、契合发展、高质量发展的总要求。突出创新引领,科技强企,持续做强做优做大核心主业,打造发展硬实力。突出价值创造,持续提升发展质量和效益,满足高品质需求。突出践行国企的战略使命和责任,聚焦服务国家战略,立足服务首都城市功能定位,立足服务京津冀协同发展。不断增强经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,构建金隅发展新格局。坚持以人为本发展理念,持续弘扬企业家精神和工匠精神,及时共享发展成果,持续增强全体金隅人的获得感、幸福感和安全感。
 

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