7月18日，金隅集团2020年半年度工作会议在北京环球贸易中心召开。会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，集团领导班子全体成员、总部各部门负责人、集团管理考核单位的领导班子成员、比照副处级单位正职领导参加会议。会议由党委常委、纪委书记、监察专员谷守元主持，党委书记、董事长姜德义出席会议并讲话。
姜德义全面总结了2020年上半年疫情防控、复工复产、生产经营和党的建设等方面取得的成绩，深刻研判了集团面临的发展形势，深入剖析了当前存在的主要问题，结合集团改革发展实际和事关集团发展方向性、全局性、战略性问题，对下一步各项工作提出明确要求。
姜德义指出：2020年伊始，一场突如其来的新冠疫情，给人民生命健康和经济社会发展造成严重影响。在市委市政府和市国资委的坚强领导下，集团上下深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，始终将广大职工群众的生命安全和身体健康放在第一位，坚持疫情防控和复工复产“两手抓”“两手硬”，取得了令人欣慰、难能可贵的工作成绩。
一是以高度的政治自觉抓好疫情防控工作；二是有序推动复工复产，全力稳住发展基本盘；三是深化管理体制改革，有效应对风险挑战；四是坚持党的全面领导，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的重要作用。
姜德义深入分析了集团内外部环境发生的深刻变化。指出：实践证明，集团确定的“扁平化、专业化、区域化、信息化”四化管控原则和“1+7+X”的管理架构、区域党委管控模式及深入消化吸收“重组整合、改革调整、巡视巡察”三大成果等改革发展方向是非常正确的，采取的措施是切实有效的。但也应看到，我们在思想转变、职能转换、成果转化等方面，还没有完全到位，还存在一定差距。
姜德义指出：下半年，面临的形势复杂严峻、各项工作任务艰苦繁重，集团上下必须进一步坚定发展信心，把好发展之舵，在危机中育新机，于变局中开新局。加强党建引领，坚持疫情防控不放松，强化基础管理，提升核心竞争力，争取把疫情造成的影响和损失降到最低，努力完成全年经营指标和各项重点工作任务，实现“十三五”圆满收官，为“十四五”开好局、起好步。
一、强化理论武装，加快思想观念更新
要加强政治思想引领。各级领导干部要把思想统一到遵循党中央大政方针和习近平新时代中国特色社会主义思想上来；要把思想统一到贯彻市委市政府决策部署上来；要把思想统一到市国资委对金隅的规划定位上来；要把思想统一到集团党委决定决议上来。
要强化依法合规意识。企业领导干部是“关键少数”，是引领改革发展的“火车头”，必须时时事事处处运行于正确轨道；必须带头学习党纪国法和制度规定并严格执行，坚持结果和过程并重，做到全流程合规。
要转变企业经营管理理念。安全、环保、质量等问题是企业生产经营的前提，要高度重视、严之又严、细之又细，狠抓责任落实，依法合规经营，避免出现重大的风险隐患。
二、强化基础管理，夯实高质量发展基础
严格落实疫情防控常态化要求。落细落实各项防控措施并融入日常管理，“严”字当头、慎终如始，坚决打赢疫情防控阻击战。
严格监督制度执行。防范风险最有效的途径就是遵章办事。领导干部应该成为宣传、执行、维护、完善制度规则的带头人。要以党性带动理念、机制、制度、监督全面升级，树立制度的权威性，维护制度的刚性。
加快信息化平台建设。畅通信息流转，加速数据收集，强化数据分析，简化审批程序，提高办公效率，同时做到全程“可追溯”，建立各管理单元的高效联动机制，形成阳光、畅通、规范的科学管理体系。
持续深化管理体制改革。集团总部、各二级集团和各单位要进一步明确职责定位、清晰权力边界，各就其位、各司其职、各负其责。
三、坚持发展为第一要务，提升核心竞争力
正视困难，化危为机。进一步增强工作的前瞻性和主动性，用好用足国家为应对疫情影响而出台的各种经济刺激政策和惠企便民措施，抢占先机、顺势而为、制胜市场，实现更好更快发展。
坚持“有所为有所不为”。各单位要在“主”和“次”上处理好“为与不为”的关系；要在“强”和“弱”上处理好“为与不为”的关系；要在“远”和“近”上处理好“为与不为”的关系。
明确发展定位，找准发展方向。集团正按照市国资委确定的定位和主业，遵循市场经济规律，对接国家战略，立足自身实际，专注于主责主业，高标准高水平编制“十四五”规划。
四、充分发挥党建优势，做好做活党建“大文章”
加强党的全面领导，落实从严管党治企主责。各级党组织要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，认真贯彻市委市政府决策部署。充分发挥国企党建体制优势，坚决落实“两个责任”，持之以恒推动全面从严治党、从严治企向纵深发展。
筑牢意识形态宣传阵地。要围绕中心、服务大局，对外做好“大宣传”，找准切入点和着力点，讲好金隅故事，唱响金隅旋律，擦亮金隅品牌。注意做好舆情监测，及时回应各方关切。对内要统一好职工思想，使广大干部职工热爱金隅、忠诚金隅，形成强大合力。
加强人才干部队伍建设。加大人才干部的交流力度；加大干部选拔使用力度；加大培训力度；加大考核的力度和准度。
严格执纪精准问责。深入推进政治监督具体化常态化，对于顶风违纪、公然违法的企业和人员，严肃追责、绝不姑息。对于巡视巡察审计检查反馈问题，要举一反三、深化整改，坚持解决当前问题与长远问题并重，形成长效机制。
姜德义最后指出：上半年的工作波澜壮阔，下半年的任务异常繁重。让我们在市委市政府和市国资委的坚强领导下，坚定信心、共克时艰，真抓实干、迎难而上，以高质量的发展业绩为“十三五”完美收官和“十四五”良好开局奠定坚实基础，为开创金隅集团更加辉煌灿烂的明天接续奋斗。
按照集团党委安排，党委副书记、执行董事吴东向大会作了题为《坚持党的全面领导 坚定两手抓双促进 在统筹两线作战中推动集团高质量发展》的党委工作报告。报告指出：上半年，集团党委持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把思想和行动统一到党中央统筹推进疫情防控和经济发展的重大决策部署上来，在市委和市国资委党委的正确领导下，突出政治建设，加强党的全面领导，充分发挥优势，服务中心不偏离，两线作战求实效，取得了集团稳健可持续发展的新成绩。面对下半年艰巨繁重的工作任务、疫情防控常态化形势和经济社会发展诸多不确定性，我们必须咬定目标不退不让，坚定方向迎难而上，在市委、市国资委党委和集团党委坚强领导下，不忘初心、牢记使命，抓好党的各项工作，统筹推进疫情防控和生产经营，实现集团高质量发展。
党委常委、纪委书记、监察专员谷守元主持会议
党委常委、副总经理姜英武作了题为《目标不改 标准不降 多措并举 力克时艰 全面高质量完成2020年经济工作任务》的行政工作报告。报告指出：上半年，在市委市政府和市国资委的坚强领导下，按照集团党委、董事会的决策部署，围绕集团党委二届七次全会确定的主要任务和重点工作，集团上下直面困难、真抓实干、攻坚克难，保持了生产经营平稳运行，取得了较好成绩，基本符合预期。当前疫情影响全球，我们面对的是百年未有之大变局，国内疫情防控取得重大战略成果，但疫情防控已经常态化，强监督强约束呈现常态之势，加强基础管理，强化风险防控，坚持稳健经营是实现高质量发展的必然要求。集团上下必须坚定发展信心，坚持高标准、高效率，扎扎实实做好全年各项工作。
集团党委常委、党委组织部部长张一峰宣布了集团《2017-2019年聘期企业预留绩效收入考核兑现意见》《2020年上半年企业绩效管理目标责任考核兑现意见及2019年企业预留绩效收入考核兑现意见》，体现了考核的严肃性、连续性和制度刚性。
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