2019年以来，金隅集团认真学习贯彻落实习近平总书记关于扶贫攻坚的重要指示精神和党中央决策部署，贯彻落实北京市委市政府、市国资委相关会议精神和要求，进一步加大扶贫攻坚工作力度，在扶贫攻坚工作中出实招、见实效，多措并举，通过产业扶贫、就业扶贫、消费扶贫、公益扶贫、教育扶贫、“一企一村”结对帮扶等方法，履行集团社会责任，以实实在在的带贫成效助力受援地区脱贫攻坚取得成效。
截至2019年底，全系统在市扶贫支援七省区共开展产业协作合作项目146个（其中亿元以上项目64个），累计投资411.35亿元，2019年新增投资21.02亿元。在开展就业扶贫的过程中，招收建档立卡人口228人，脱贫人数183人。在消费扶贫方面，与受援地区有关部门、单位建立了直采供应关系，采购8480.36万元原辅材料，采购172.11万元当地农特产品。同时，还在市消费扶贫双创中心采购了704.45万元受援地区农特产品。在公益扶贫方面，针对受援地区“三保障”突出问题，开展捐资捐物折合人民币526.5万元。在教育扶贫方面，组织赴当地支教活动的同时，也接待来自新疆、内蒙古等地区的师生访学、培训活动。
在本市“一企一村”结对帮扶工作方面，围绕低收入村的痛点、难点问题，年内开展5项帮扶举措，扩大投资190万元，帮助结对帮扶的石板台村提前一年半全部实现脱低摘帽。
强化理论武装 夯实思想基础
2019年金隅集团坚持把理论学习作为做好扶贫攻坚工作的重中之重，组织好集团领导和企业领导班子成员对《习近平扶贫论述摘编》、国务院办公厅《关于深入开展消费扶贫助力打赢脱贫攻坚战的指导意见》等扶贫理论政策的学习，分别在党委常委会、理论学习中心组学习会议上认真系统地学习了扶贫攻坚相关政策和市国资委扶贫攻坚工作视频会精神，从牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的高度，将扶贫支援工作摆在首要位置。做好市委市政府、市国资委关于扶贫支援工作决策部署的学习领会和传达落实工作，通过专题培训、集中研讨等方式，强化思想理论武装，推动系统扶贫支援工作有效落实。
加强统筹协调 推动工作落实
集团召开12次党委常委会研究、推动扶贫工作。其中，在年初召开党委会，专题研究讨论集团2018年扶贫工作要点，明确以开展产业扶贫、就业扶贫、消费扶贫和公益扶贫，作为2019年开展扶贫攻坚工作的主攻方向。研究审议了2019年度扶贫工作实施方案及工作计划，结合金隅产业优势和产业布局，科学合理开展好精准扶贫工作，适时召开全系统扶贫攻坚工作视频会议，对全年工作进行部署。及时召开全系统消费扶贫推进会视频会议，对消费扶贫工作进行培训、动员和部署。多次组织党委、工会召开困难职工解困脱困工作研讨会，研究讨论困难职工解困脱困工作。还创新工作思路，将扶贫攻坚纳入党建责任制考核及业绩考核，并与企业负责人的收入直接挂钩。
目前，集团所属在京企业“一企一村”结对帮扶主要是两对，一是北京金隅琉水环保科技有限公司--北京市房山区霞云岭乡石板台村（市国资委任务）；二是北京金隅琉水环保科技有限公司--内蒙兴安盟突泉县水泉镇永泉村（房山区委任务）。此外，所属承德冀东、曲阳金隅、邯郸金隅、赞皇金隅等企业，通过建立加工厂、派出工作队、改善设施、捐赠资金等方式在所在地贫困村开展扶贫工作。
自接到“一企一村”帮扶工作任务以来，金隅集团党委始终高度重视对结对村的帮扶，多次研究审议帮扶工作，明确职责分工，指定班子成员跟踪落实推进到底，分别从党建引领帮扶、资金物资援助、农业技术培训、就业引导推介、基础设施完善等方面开展全方位帮扶工作。2019年1月，集团党委书记、董事长姜德义，集团党委副书记、执行董事吴东，到北京市房山区霞云岭乡石板台村调研指导“一企一村”结对帮扶工作。2019年7月，吴东同志连同所在组织部党支部全体党员共同到霞云岭石板台村开展支部共建，并对村内困难党员慰问，建言献策助力石板台村脱低增收。
产业扶贫方面
2019年，金隅集团在河北、内蒙古等受援地区新增投资21.02亿元(河北省20.46亿元、内蒙古自治区5640万元)。其中面向对口支援河北、内蒙的54个县新增投资为7906万元，并在结对帮扶地区企业吸纳大量当地员工，积极提供建档立卡贫困户就业机会，新落地的内蒙古盾石圆之翰煤业有限公司已于下半年开始生产，招聘当地人员45人。金隅集团所属企业已在帮扶所在村建立了农产品销售合作社、缝纫加工厂等。
就业扶贫方面
金隅集团结合所属企业广泛分布在22个省、市、自治区的特点，不断激励在结对帮扶地区企业吸纳大量当地员工，并积极提供建档立卡贫困户就业机会，明确指导所属企业在同等学历同等条件满足岗位任职要求的情况下，优先录用建档立卡贫困人口或贫困家庭高校毕业生。2019年，金隅集团下属各单位帮助定点支援省内就近就业549人、其他地区就业158人，当年建档立卡贫困户就业扶贫共计228人。其中，集团引导曲阳金隅、唐县冀东水泥通过购买公益岗位的形式，帮助215名建档立卡贫困人口参与就业。此项举措受到市国资委和市扶贫办的高度肯定，要求市管企业大力推广。
消费扶贫方面
在原辅材料采购方面，与受援地区建立扶贫产品直采供应关系，在河北国家级贫困县蔚县完成采购玄武岩3.22万吨，共计789.31万元；在唐县采购硅废石2.57万吨，铝矾土粉磨3.18万吨，石灰石粉磨7.86万吨，共计328.94万元；在宣化采购粉煤灰12万吨，脱硫石膏3万吨，共计7362.11万元。在扶贫产品采购方面，金隅集团总部及所属子公司在首农双创中心或开展党日活动，办理爱心扶贫卡760张，优先选择受援地区扶贫产品，开展消费扶贫，助力脱贫攻坚工作，共采购农特产品704.45万元；食堂采购贫困地区农特产品172.11万元。以上合计采购金额9356.92万元。
公益扶贫方面
金隅集团与冀东水泥公司共同出资3000万元设立北京金隅公益基金会。这是市属国企设立的第一家公益性基金会，将主要从事扶贫济困、教育扶贫、环境保护、文化遗产保护、赈灾等领域的公益活动。面向受援地区和低收入村合计捐赠526.5万元，包括捐赠水泥2170吨、办公桌椅12套，捐赠170万元用于张家口市“流动卫生室”建设，帮助改善当地卫生医疗条件。
重大节日开展“节日送温暖”活动，由工会代表到患大病职工、地震截瘫职工、工伤等困难职工家庭走访慰问，发送慰问金。2019年慰问356人，慰问总金额30万元。
金隅集团还积极援助当地交通、医疗、教育等基础设施建设，帮助改善当地生活条件和医疗、教育水平。
教育扶贫方面
集团在组织赴当地支教活动的同时，也接待来自新疆、内蒙古等地区的师生访学、培训活动，促进当地教育发展，开展两地交流活动。科技学校分别选派电专业、工程材料专业高级讲师赴新疆和田技师学院开展了楼宇智能化系统、电梯的PLC控制等专业培训和支教活动，提高当地教育水平；援助内蒙古地区职业学校，为内蒙古中职学校骨干教师115人开展了教育理论及专业培训；接待20余名新疆地区学生到金隅科技学校开展访学活动；开展与河北阜平地区的教育合作，参加阜平地区的教育研讨、合作交流；京才公司开展“2019年玉树州人社（就业）系统工作人员对口交流交往学习班”，培训为全脱产集中培训，内容包括理论讲授、交流座谈及现场教学相结合，培训学员30余人。
“一企一村”结对帮扶方面
集团深入考察调研扶贫地区实际情况，因地制宜制定扶贫措施，以首善标准完成好帮扶工作，金隅琉水环保公司按照“一企一村”帮扶协议，为对口帮扶的房山区石板台村捐赠石179.12万元，用来建设农产品销售合作社，村里生产的黄芩、玉米、蜂蜜等在这里灌装、包装，该项目已于2019年11月中旬试运行。共为基础设施建设提供700吨水泥，先后建设完成蓄水池9座，新修地堰3000米，便民路1200余米以及90亩休闲农园等；组织实施了村域内2座旧公厕改造和1座公厕的新建工作；帮助石板台村完成1个农产品商标的设计注册；聘请北京农业职业学院老师进村为低收入农户开展农家乐的食材制作、核桃种植管理、蜜蜂养殖管理、黑枸杞种植、手工皂制作等专业培训，通过培训帮扶工作的开展，既提高了村民专业技术水平，又增加了低收入农户脱低办法和信心；通过设立村内公益性岗位和公司对外平台优势，实现村民村内或村外转移就业，真正实现了一人就业，全家脱低的工作目标；促成了石板台村与韩建集团合作的青湖片云岭山房高端民宿旅游开发项目，以及石板台村休闲农园项目。
截至2019年7月，石板台村133户低收入家庭已全部实现脱低。
此外，参加“万企帮万村”，金隅琉水环保公司与内蒙古突泉县水泉镇永泉村签订了结对帮扶协议。由金隅公益基金会捐赠的30万元资金入股到突泉县金辉粮油贸易有限公司，发展永泉村绿豆米项目，确保实现建档立卡贫困人口按期实现脱贫目标。
承德冀东水泥公司委派3名驻村干部帮扶丰宁黑山嘴镇季栅子村，入户宣传产业全覆盖政策，涉及种植、养殖、光伏、农业产业结构调整；对全村人口精准施策，开展专项行动，建立防贫台账，制定帮扶措施；结合“两不愁三保障”，对发现的问题形成清单，并制定整改措施。
曲阳金隅水泥公司向对口帮扶贫困村曲阳县灵山镇横河口村捐赠扶贫资金5万元，用于村容村貌整治改善，其中包括清理村内主要街道的生活垃圾共计600立方米，粉刷村内街道建筑墙壁4500平方米。
邯郸金隅水泥公司经多方考察、调研、论证，并与魏县车往镇郝中村村委多次开会商议，根据村情确定建立村级扶贫缝纫加工厂，经县扶贫办批准通过。缝纫加工厂可解决建档立卡户中约30名留守妇女的就业问题，为家庭扭困增添一定的收入。为改变帮扶村的村貌，方便村民出行，公司将村内一条未硬化的巷道进行道路硬化。
赞皇金隅水泥公司派出3人工作队进驻赞皇县水洼村开展扶贫工作，提升村容户貌，对村内街道垃圾进行清理，对村内墙体进行喷涂作业,为贫困户整改家中老化线路等。
2020年是打赢脱贫攻坚战的决胜之年，集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以“核心是精准，关键在落实，确保可持续”为目标，促进责任落实、政策落实和工作落实，全面整合各种资源，广泛动员全集团及社会力量，深入开展各项扶贫工作，确保打赢脱贫攻坚战。
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