3月29日，金隅天坛公司党委理论学习中心组学习（扩大）会议在大厂金隅现代工业园召开。会议聚焦学习全国“两会”精神、北京“两会”精神，领会习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神。进一步围绕天坛公司2021年“创新求变”发展总基调，查摆问题，解放思想，转变思维，凝聚发展共识。公司党政领导班子、本部部分职能科室负责人参加会议。公司党委书记、董事长张金中主持会议。
集体学习环节，天坛公司党委副书记、工会主席王金波就金隅集团党委书记、董事长曾劲在集团党史学习教育动员部署会议上的讲话精神作重点领学，讲话明确指出：一要深刻认识开展党史学习教育的重大意义，切实增强搞好学习教育的自觉性和主动性；二要深刻领会开展党史学习教育的总体要求，突出重点融会贯通；三要严格落实党史学习教育各项部署要求，高标准高质量完成各项任务。
研讨交流环节，天坛家具公司经理李鹤，天坛木业公司经理王志君等领导班子成员、与会职能科室负责人，结合公司发展面临的内外部环境、当前瓶颈问题、“十四五”规划目标任务，明确“创新求变”的重要性、必要性，创新的维度及转变的方向。
天坛公司党委书记、董事长张金中在总结讲话中指出，要充分借助管理管控体系化，产品服务标准化，生产制造数字化，内部运营信息化，创新工作方式和方法，并就“创新求变”的主体、原则、措施提出明确指示和具体要求：
一是深刻理解“创新求变”发展总基调的内涵和外延。要认清内外部发展形势，增强深化改革的紧迫感，明确创新求变是解决一切问题、破解一切难题的基础和关键，是帮助企业实现品牌伟大复兴的不二法门。
二是注重思维创新、理念创新、认识创新。面对新时代，立足于新发展阶段，要不断提高贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，凡是有利于公司生产经营管理的新思路、新方法、新举措，要广为应用并设立激励机制，形成全员共创新的发展局面。
三是“关键少数”要发挥创新精神，以上率下带头营造创新求变的干事氛围。领导干部要深度参与创新工作当中，为各管理单元提供改革创新的灵活平台和融合发展模式；各职能科室要转变工作作风，强化服务功能，在保障安全风险防控基础上，最大程度简化制度流程，为生产经营端口“松绑”解缚。
四是认清管理中的主要矛盾和矛盾主要方面。抓大放小，坚持以问题为导向，勇于突破阻塞制约生产运行、业务开展的沉疴旧疾，通过扁平化管理管控改革，实现共性共管、个性分权授权，提升管理效率和企业运行效益。
张金中最后强调，发展是企业永恒不变的主题，领导干部和广大党员同志要敢于担当作为，跨越藩篱。准确把握改革和风险、发展和安全的辩证关系，公司要重点在考评考核驱动方面做好顶层设计，最大化发挥全员创新能力与发展合力。严格践行金隅集团“四个发展”目标要求，不折不扣完成好第二季度各项工作，为集团整体高质量发展做出积极贡献。
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