2020年3月19日，金隅集团党委书记、董事长姜德义一行来到天坛公司开展现场调研，检查企业疫情防控和复产复工情况的同时，为天坛公司高质量发展提供指导、提出要求。
金隅集团党委常委、纪委书记谷守元，金隅集团副总经理兼新材产业化集团党委书记、董事长刘文彦，金隅集团总法律顾问兼党委办公室主任、办公室主任张登峰，总经理助理兼运营与信息化管理部部长胡娟，战略规划部部长周成耀，财务资金部部长朱岩一同调研。新材产业化集团党委副书记、总经理丁立忠参加调研。
上午8时，姜德义一行领导莅临天坛公司大厂制造基地生产车间检查一线复产复工与生产作业情况。
上午9时，姜德义一行听取了金隅天坛区域党委和天坛家具公司、天坛木业公司经营班子关于疫情防控、生产经营、党建、财务资金管理等方面的工作汇报。与会领导结合企业实际和下一步重点工作，向金隅天坛党委和家具、木业两个公司提出了建设性意见建议。
姜德义在总结讲话中，对天坛和木业公司前一个阶段的工作给予了肯定和鼓励，并对企业未来高质量发展提出以下工作要求。
一要提高思想认识，树立正确政绩观。要保持强烈的企业发展愿望，平衡好“面子”和“里子”的关系，按照市场经济规律和竞争规律经营企业，加快推动公司发展由量的改变到质的飞跃，做实做优做强企业，擦亮“天坛”金字招牌。
二要转变管理理念，优化内部管控。要积极改革改变企业运营中一切不适合发展的做法和不利于发展的因素，强化对销售、采购、分厂管理等关键环节，以及应收、存货等关键业务的管控，提升企业发展质量。
三要增强斗争本领，勇于自我革命。领导班子要发挥敢于碰硬、锐意进取的斗争精神，以对自己负责、对企业负责、对职工负责的态度带头自我变革，带领企业实现更好发展。
四要脚踏实地，运营好木业项目。天坛木业公司要一步一个脚印做实，从产品品质、服务、性价比等方面树好企业的形象和品牌，在市场上真正形成竞争力和话语权。
在疫情防控的“最后一公里”关键时期，集团领导调研考察天坛公司，体现了集团对天坛公司高质量发展的高度重视和关爱关心，为天坛公司2020年乃至未来2-3年的发展思路、路径提供了正确的方向指导。天坛公司上下必将以本次调研为契机，深入贯彻落实董事长指示精神，不断深化改革、补齐短板、提质增效，在推进企业自身高质量发展的同时，为新材产业化集团和金隅集团高质量发展贡献力量！
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